QC管理团队
公司成立QC公关团队，引进国外进口地坪整平机，攻克铝模施工体系应用，工业化住宅建造的推广。
进度管理
尊重合同，充分考虑业主需求，采用多种计划模式对项目目标进行分解，按分解目标进行资源配置，按期完成业主合同目标。
质量管理体系
公司建立总部牵头，区域公司管控，项目部实施质量管理体系，实行质量一票否决制度，质量管理不受成本制约，不符合要求坚决否决，不姑息因质量产生的问题，坚持全面管理，全员管理，全过程控制的三全管理原则。
安保体系管理
公司以总经理为第一安全责任人，项目以项目经理为第一安全责任人，建立横向控制整个施工过程中出现的不安全状态，纵向控制从项目经理，施工员，班组长到班组成员等人的不安全因素，建立健全危险源控制措施及安全管理合账。
设备优势
我国的地坪施工用F数值取代直尺测量标准，是大势所趋。谁抢占了平地坪施工的制高点，谁就掌握了占有超平地坪建筑市场的先机。公司投入巨资从美国引进最先进的神龙精密硂地坪激光整平机，可以将20万平米的地坪标高控制在5mm范围内，是中国大陆少数从美国引进超平地坪施工机械设备的公司之一。
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