管理与技术创新体系
公司建立了技术创新决策与管理体系。管理创新是技术创新的重要组成部分，是技术创新体系的灵魂。为保证技术创新决策的科学性与权威性，我司建立了一个由决策层、决策咨询层和管理执行层构成的技术创新决策与管理系统。其中重点决策层由公司管理层班子成员及相关职能部门的负责人组成的技术委员会。负责计划，重点技术，创新工程项目和重大研究开发课题和有关经费预算等重大技术创新问题的决策。指导与检查监督，如公司的技术创新规划，研发。
简单、务实、高效、平等的管理理念
客户服务，员工满意，遵守纪律，质量至上，风险管控和结果导向。公司运营以职业经理人为团队，拒绝家族企业模式，倡导平等沟通的企业文化构建多渠道员工职业发展路径。
工业化住宅
公司运用现代工业手段和现代工业组织，对住宅工业化生产的各个阶段的各个生产要素通过技术手段集成和系统的整合，达到建筑的标准化，构件生产工厂化，住宅部、品系列化，现场施工装配化，土建装修一体化，生产经营社会化，形成有序的工厂的流水作业，从而提高质量，提高效率，提高寿命，降低成本，降低能耗。工业化的生产方式已在万科住宅项目中大量运用
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